由百度首创的搜索引擎竞价排名服务，已经越来越举步维艰，对公正搜索结果的严重干扰，是竞价排名最大的死穴。三鹿事件之后，大众对百度情感上的憎恶进一步扩大，而百度自身依然冥顽不化，会使google、soso、搜狗、有道渐渐追赶上来。
现在，新闻30分也对百度下手了，和蒙牛现在的状况一样，政府开始不冷不热地放弃了保护。
目前百度四处出击，做了很多不该搜索引擎做的事情，也许出于对自身实力的不自信，也进一步干扰了自己正常的步伐。
我猜想，百度终将会放弃目前竞价排名的商业模式，或者期间会出现一个中间产物的半成品，但是最后也不得不保持公正的自然排名，那时候百度广告抽身而去，会留下大片的关键字空白。
去百度搜索行业关键字，竞价的企业很多，字比较偏，缺乏行业网站的，是个人站长的一个方向。所谓百年老店，不争一城一池，即使暂时赚不到钱，一个做了几年的行业网站，将来自然排名的位置也不容低估。
钱早晚是你的。
以上是个人踹度，缺乏证据，也没有仔细分析，引一句诗：无可奈何花落去，似曾相识燕归来。
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据传百度C2C商城定名为“有啊”，域名www.youa.com，暂时不能打开，无法确认。
坦白的讲这个域名不是很好，不上口，涉及到儿化韵的时候会有地区出现输入错误，直觉上判断没有大发展。
去年11月的时候开始着手筹划一个站，利用休息时间制作，所以进展很慢，期间历经沉浮，一直在百度和google首页的后半段挣扎，现在百度排第四，google排第五。
被百度惩罚过，写过信，几天后恢复，现在我前面的三个，一家是竞价，一家是百度产品，一家是新浪特别专题。这个站没有经过特别的优化，除了做了一些基础性SEO外，更多的坚持了一些原创文章，没有大规模发过外链，也没太多推广，能取得现在的成绩，我感到很高兴。
独孤九剑到了最后，是无招胜有招，搜索引擎优化到了最后，就是不做任何优化，我现在的博客，开始尽量回避SEO，我很想用实践证明自己的判断。
在我的流量统计里，百度要强于google，虽然google在个体页面上的表现更出色，判断更科学。不断有人在抱怨百度，的确百度还需要不断成长，但是不可否认百度在中国搜索引擎市场占有的份额，你唯一能做的，就是了解百度的规则，和百度一起成长。传统传媒也有很多潜规则和不合理的行规，广告公司要做的，是如何将用户的成本降到最小，收益做到最大，SEO亦应如此。
踏踏实实，脚踏实地，珍惜每一次机会，反思每一次经历，让我们与搜索引擎一起，不断成长。
陈年在讲vancl网上服装专卖的时候，讲到vancl的定义就是“直销的男装品牌，传统的媒体、DNA投放和互联网”。我注意到这么一个词，叫DNA投放，以前从没接触过这个概念，在百度上搜索了一下，知道了Insights DNA这个名词，被称之为“对媒体策划进行逆向工程”，我对它的理解就是“精准式广告营销策略”，它的最大优点是节省广告营销中的盲目性投入。
我们看一下Insights DNA的解释：
从研究消费者特征入手，来反向逆推广告客户的投放决策，从而可以更精确地找到与公司品牌更契合的投放媒体，以更有针对性地对目标消费者施加广告影响：“我的市场预算中到底哪部分起作用”、“最大程度地减少市场决策中的臆想成分”、“保证在正确的时间、正确的地点，向正确的人传播正确的信息”。
这里的DNA是指：
D指depth（深度），N指ngaging（投入度），A指affinity（亲密度），
深度
Insights DNA的深度是指在调查的数量上下更大力气，比如消费者规模，调查时间，产品类别和地域，达到更加精准。
投入度
挖掘对消费者有影响力的媒体接触渠道；消费者每时每刻的情绪/活动；消费者偏好的零售环境。
亲密度
品牌的忠诚度，品牌DNA，媒体DNA。品牌定位、个性和形象，精确分析品牌特点，精准匹配对应投放媒体。
Insights DNA大致是从两个方面进行调研，一是消费者，二是媒体，通过对二者的绝对精准调研，进而实现高度匹配，其中很多调研的广度和深度值得学习，比如家庭日用品的广告更适合电视广告而不是电梯广告；保健品更适合口碑营销而不是媒体营销；不同产品中配偶对消费者购买决策的影响等。
Insights DNA符合细分化的经济趋势，在执行策略和思路上都值得SEOer们去学习，很多零售业的产品是冲动型消费，显然并不适合SEO，互联网从业者们不能过度高估自己的职业。
一场艰苦的远征–企业电子商务之路
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先说一些题外话，在我做的几个项目里，对于搜索引擎有这样一个小心得：同样的关键字，在百度排名第九位，在google排名第4位，但是从流量的效果看，google只有很微弱的优势领先于百度，但我们都知道，内容在第一屏或第二屏给用户带来的点击冲动是有天壤之别的。
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大多数SEOer都以研究google而自豪，谈论起百度都是很不屑的表情，的确百度带有太多的人为因素，但是百度在中国搜索引擎市场里占的份额太大了，你不能不重视它，我上面举的例子还是一个非商业的关键字，如果是商业关键字，这个差别会更明显。
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这是因为什么呢？因为中国商业领域占有绝对说话权的一批人，他们的上网习惯还远远低于我们的想象力，我们能想象到仅仅一个域名就是百度和google差距的重要因素吗？中国人可以飞快的输入baidu然后回车，但是却要颇费些力气找到g，o，o，g，l，e这五个字母，虽然google推出了g.cn的域名，但是让那些企业家念出拗口的“股沟”再记住域名是艰难的，同样的选择，只一个犹豫之间就分出了差别，再之后就是习惯问题了。
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用户习惯，是网站经营者最愿意说的一个词，也是最难把握和最具黏度的一个词，好比我们习惯了去一家理发店，习惯了一种工作方式，不是因为他更好，仅仅是习惯了而已。
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言归正传，还是说说中国企业电子商务之路，是一场非常艰难的远征这个话题吧，首先转载洪波的一段话：
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问题的关键，根本不在于中美两国网民的需求有什么不同，因为这种需求受一个更关键的因素制约，这就是中国互联网对生活和商务的渗透到底有多深。做互联网的人容易高估他所从事的事业的价值。长远看，中国互联网的商业价值当然不容低估，但眼下，它能够提供的价值主要还局限于娱乐。这就是 我所说的，中国互联网还是一个娱乐网、猎奇网，而不是一个生活网、工作网、生意网。
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这段话足以说明大多数中国人的上网习惯，也足以告诉我们，在中国很多行业还是不适合做电子商务的，充其量是做一张网上名片而已，不是他们不想做或者企业电子商务服务者做不到，而是网民的兴趣驱动在影响着一切。这是一个比较简单的例子，比如我做的是货代公司，那么我会吃惊地发现来看我网站的大多数是同行，而我的目标客户—那些需要走货的贸易公司们—他们的决策者根本不会在闲暇时间上物流网站，他们最多只会去自己行业的网站观摩，这是一种让人失望的结论，我们无奈却很难改变，因为我们面对的是中国网民上网习惯，动其一毫绝非朝夕之功。
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如果我们愿意接受上面的观点，那么，任何一种大规模扩大利润的企业电子商务服务模式都会沦为概念炒作，因为这条路，实在太长了，很艰苦，不是不能走，但要把心态放平稳，一步一步的来，如同远征。
六月份在第五届大连软交会中国互联网发展创新论坛上，中搜网CEO陈沛发表了他对未来搜索引擎技术的预测或者说期待，他认为，未来搜索引擎应该解决如下问题：
1，更加智能，在服务用户搜索上由被动变为主动。
2，取缔。这个取缔的野心很大，就是说未来的人们上网将更加简单，看新闻和开网店不需要打开不同网站，只要去了搜索引擎就可以实现，怎么实现陈沛没有讲，但大体的模式可以参考现在的qihoo和大旗网，中搜网新版也已经正式上线了。
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陈沛的个人魅力很强，尤其是在阐述观点的时候，声音具有很大的魔力。作为一名CEO，陈沛对未来搜索引擎的理解野心不可谓不大，但是听到他阐述这个观点时，我下意识地觉得不对，可又一时找不到反驳的理由，搜索引擎取缔门户，听起来似乎符合简单专注的趋势，也有可行性，但问题在哪呢？
前几天看电视，又听到了“生态链平衡”这个名词，忽而豁然开朗，这个名词可以总结出我心中的疑问，正好把问题抛出来给陈沛解答，如果把互联网比喻成一个大的生物圈，那么各种类型的网站就是这个环境内的不同物种，假设搜索引擎是狼，而内容网站是羊，陈沛的理论应该是狼越来越强越来越大，那么羊怎么办？搜索引擎只是内容的索引方而不是生产方，如果所有人都不去门户而只去搜素引擎，在“眼球经济”的前提下，大批的内容生产方将被活活饿死，问题在于，羊都死了，狼还能活多久？
搜索引擎一枝独秀，必定会破坏互联网行业的生态平衡，除非，陈沛们可以从这种模式里找到新的利益分配办法，否则缺乏了点击率的内容生产方会很难存活，比如新浪，也许具有商业服务性质的网站不怕，但巨额广告费的流失也让他们举步维艰。
在电影《侏罗纪公园》里，数学家根据概率质疑了生物学家不让恐龙繁殖的办法，我想，一件事情，即使从技术和需求的角度看都是可行的，但它的结果却不符合规律，那么，它就很有可能失败或者发生畸变。
