网址站这种模式,也许是中国所独有的,中国大多数网民还处于一个低端的操作阶段。
尤其值得注意的是女性网友,在上网的习惯中更加感性,她们的忠诚度往往较高,只集中在少数几个网站,这里有女性特有的性格因素,也有另一个原因:很多女性不擅长于记住网址。很多时候,我妻子都要花费很大工夫去IE的收藏夹里寻找一个她每天都去的论坛,找那些我认为很容易记住的网站和网址。
在这个男权主导的社会,我们发现很多网址站都缺乏对女性内容的细致分类,比如口碑很好的淘宝名店,每次女性都要花费很大工夫去寻找,而实际在天涯论坛上,我能看到很多女性互相推荐这些网店,这样的资源,如果能共享就是更好。
这是一个比较用心在做的女性网站网址大全,显著位置将推荐分为女性网站和常用网站,还包括淘宝名店,这样能为每天上网的女性提供一个较快的入口。在网址细分类上,特分出女性一个大类,包含女性很感兴趣的流行、购物、时尚、美容、星座等内容,而取消了较多女性所不感兴趣的足球、NBA、军事等分类。在网站的左侧,有很多的女性常用工具,比如心理测试、标准体重、疾病查询、营养成分等。
这个网站还没有完全建好,我已经把它作为一个礼物,送给我的妻子了,希望她不用再去麻烦IE的收藏夹。
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好站分享 at 11月 20th, 2008.
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越是经济情况不好的形势下,越是快速消费品的机会。
什么是快速消费品?以下内容来自百度百科:
快速消费品(FMCG,Fast Moving Consumer Goods),是指那些使用寿命较短,消费速度较快的消费品。一种新的叫法是PMCG(Packaged Mass Consumption Goods),更加着重包装、品牌化以及大众化对这个类别的影响。最容易让人理解的对它的界定包括包装的食品、个人卫生用品、烟草及酒类和饮料。之所以被称为快速,是因为他们首先是日常用品,它们依靠消费者高频次和重复的使用与消耗、通过规模的市场量来获得利润和价值的实现。
快速消费品有其独特的属性:
① 产品周转周期短;
② 进入市场的通路短而宽;
③ 市场生动化,在人流量大、档次高的地区设立户外广告牌做产品形象广告,在卖场进行现场演示、促销、折价销售等活动;
④ 一般为分公司或代理商体制的销售组织形式,在分公司所辖区域设库房;
⑤ 售后服务的重点主要体现在对客户投诉的迅速反馈和有效处理。
快速消费品与其他类型消费品相比,购买决策和购买过程有着明显的差别。快速消费品属于冲动购买产品,即兴的采购决策,对周围众多人的建议不敏感,取决于个人偏好、类似的产品不需比较,产品的外观包装、广告促销、价格、销售点等对销售起着重要作用。因此,快速消费品有三个基本特点,即:
① 便利性:消费者可以习惯性的就近购买;
② 视觉化产品:消费者在购买时很容易受到卖场气氛的影响 ;
③ 品牌忠诚度不高:消费者很容易在同类产品中转换不同的品牌;
这些特征决定了消费者对快速消费品的购买习惯是:简单、迅速、冲动、感性。?
快速消费品行业主要分为四个子行业:
一、是个人护理品行业,由口腔护理品、护发品、个人清洁品、化妆品、纸巾、鞋护理品和剃须用品等行业组成;
二、是家庭护理品行业,由以洗衣皂和合成清洁剂为主的织物清洁品以及以盘碟器皿清洁剂、地板清洁剂、洁厕剂、空气清新剂、杀虫剂、驱蚊器和磨光剂为主的家庭清洁剂等行业组成;
三、是品牌包装食品饮料行业,由健康饮料、软饮料、烘烤品、巧克力、冰淇淋、咖啡、肉菜水果加工品、乳品、瓶装水以及品牌米面糖等行业组成;
四、是烟酒行业。
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商业思考 at 11月 20th, 2008.
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在百度八年的成长过程中,为了与Google这样全球领先的技术公司进行竞争,百度过多的关注了技术和研发,而对销售运营缺乏严格的管理和系统的投入,百度对此进行了深刻的反省。作为足以影响人类历史进程的伟大发明,搜索引擎正在发挥更大的作用,其深远的影响甚至不是今天我们所能全部预见的。
百度向广大用户致歉 坦承其运营体系管理不善
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生活随笔 at 11月 18th, 2008.
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由百度首创的搜索引擎竞价排名服务,已经越来越举步维艰,对公正搜索结果的严重干扰,是竞价排名最大的死穴。三鹿事件之后,大众对百度情感上的憎恶进一步扩大,而百度自身依然冥顽不化,会使google、soso、搜狗、有道渐渐追赶上来。
现在,新闻30分也对百度下手了,和蒙牛现在的状况一样,政府开始不冷不热地放弃了保护。
目前百度四处出击,做了很多不该搜索引擎做的事情,也许出于对自身实力的不自信,也进一步干扰了自己正常的步伐。
我猜想,百度终将会放弃目前竞价排名的商业模式,或者期间会出现一个中间产物的半成品,但是最后也不得不保持公正的自然排名,那时候百度广告抽身而去,会留下大片的关键字空白。
去百度搜索行业关键字,竞价的企业很多,字比较偏,缺乏行业网站的,是个人站长的一个方向。所谓百年老店,不争一城一池,即使暂时赚不到钱,一个做了几年的行业网站,将来自然排名的位置也不容低估。
钱早晚是你的。
以上是个人踹度,缺乏证据,也没有仔细分析,引一句诗:无可奈何花落去,似曾相识燕归来。
?
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商业思考,
搜索引擎优化 at 11月 16th, 2008.
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你有一条小狗BOB,它现在才1个月大,每个月你都有100元钱,用来给BOB买东西,你怎么花这个钱?
1,你拿出50%,买BOB当前所必须的一些用品,比如狗粮和睡垫,剩下的钱你要逐渐花出,等他慢慢长大再继续支出;
2,你拿出所有的钱,给BOB买狗粮、狗屋、项圈、饮水机、马桶甚至教学机,想补齐所有短板,让BOB成为小区里最有面子的狗;
3,你把所有的钱都投在BOB一个月所必需的用品上,买最好的狗粮和狗屋,让BOB很好的成长。
首先我们明确一点,这个故事里的100元钱并不仅仅代表资金,而是泛指你目前拥有的资源,比如:资金、人力、信心、人脉等等。
第一种情况,你是一位略显保守的创业者,你预算到BOB长到5个月的时候100元钱会无法满足它的支出,所以有计划分配资源,你可能会活得更长,但是你容易错失机遇,因为BOB强壮的话可能会给你打回兔子;
第二种情况,你是一个彻头彻尾的机会主义者,你习惯于四处打井,乱支摊子,BOB的物品看起来非常齐全,但很多投入对1个月的BOB来讲还值得商榷,因为资源的分散,BOB成长所必需的营养反而不够,第一个月它可能营养不良,第二个月它可能就饿死了;
第三种情况,你野心勃勃,更像一个赌徒,你把手里所有的资源用在BOB成长的第一个阶段,你愿意把好钢都用在刀刃上,BOB会成长得很好,但是谁也不能保证BOB是不是一定会打回兔子,你要学会在第二个月生存,让BOB走得更好。
也许你很容易从上面的三种选择中得到最佳答案,但是,在实际的商业操作中,很多人都难以正确判断自己手中的资源,也难以判断BOB在此时必需的物品是什么,这就让我们的选择异常艰难。我们必需注意,资源不仅仅是指手中的钱,尤其当你没有多少钱的时候,资源还包括你的团队,你的创业伙伴、你的客户对你的信任。
我再次提到的一个问题,就是创业者千万不可以有投机心理和侥幸心理,不可透支你团队成员的体力、创造力和信任感,作为领导者,你必需慎重考虑上面的几个问题,做出尽量正确的决定,珍惜你的资源,合理支配,是你创业初期必需遵循的真理。
liooran 2008年11月7日 转载请注明
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商业思考,
管理与运营 at 11月 7th, 2008.
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以下内容来自互联网。友情链接、内部链接和外部链接是SEO的重要组成部分,下面的数据会对我们的链接工作很有好处。
链接因素
链接锚文本 4.6
链接年龄 3.6
链接类型(图片, 文本) 3.5
周边文字 3.3
链接数量 3.2
链接在页面上的位置 2.9
互惠链接 2.9
目标地址 (链接指向哪里 ) 2.9
链接在源文件中的位置 1.9
页面因素
页面权威度 (导入链接) 4.4
页面上出站链接数量 4.3
页面上链接总量 4.1
页面权威度(内部链接) 3.8
导出链接相关性 3.4
页面年龄 3.4
页面相关性(内容想)3.2
页面导出链接质量 3.1
页面URL 2.6
页面相关性(关键词)2.6
页面权威度(PR方面)2.4
页面最后一次编辑的时间 2.4
页面类型 1.7
域名因素
域名权威度(反向链接质量) 4.4
域名年龄 4.1
域名相关权威度 3.9
域名权威度(反向链接数量) 3.1
域名权威度(PR方面) 2.7
域名权威度(不相关关键词排名)2.6
域名相关度 2.4
域名类型 2.3
Alexa 排名 1.1
负面因素
Robots.txt 4.8
被惩罚页面 4.5
Javascript链接3.9
跳转链接 3.9
不好的邻居 3.6
付费链接 3.4
未索引的链接 2.
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搜索引擎优化 at 11月 5th, 2008.
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偶像破灭,一个叫大都会的SNS在不停炒作这件事,还涉及几个我很喜欢的IT评论家。
对这个圈子很失望。
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生活随笔 at 11月 3rd, 2008.
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从07年6月开始到现在,跟随Bill创业将近两年了,回头想一想走过的路,感慨万千。我们没有经验,更谈不上成功,甚至现在很艰难,但幸运的是我们走出了第一步,而不是在观望,今天的每一次挫折,都是为了明天更加强壮。在公司成长的路上,我能感觉到战友们的成长。
结合王晨昀的文章,总结我个人的一些感悟:
1,一定要了解你手中的资源,不要做自己做不到的事情,脚踏实地步步为营,强于四处打井半途而废;
2,决策者不能过于乐观,尤其不能心血来潮,因为你的资源有限;
3,做什么不重要,重要的是怎么做,比这更重要的是谁来做,原子弹很赚钱,但是我们做不了;
4,用人,不可心存侥幸,更不可抱有幻想,一个萝卜一个坑,做不到知人善任就人尽其能。古今中外在此翻船的人不少;
5,行事果断,不能有妇人之仁;
6,不要相信数据,尤其是别人做的数据,数据是用来吓唬鬼的;
7,执行力和纪律性有一个前提:你自己先作出榜样,以德服人;
8,全都等工资买米下锅的员工,做不了创业团队,只能是打工团队;
9,指挥打工团队和指挥创业团队的思维是截然不同的,前者要求你身体力行,控制所有执行环节,用最好的待遇推动员工前进;后者则共进退,各司其职。
暂时想到这些,以后再续。
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商业思考,
生活随笔,
管理与运营 at 10月 30th, 2008.
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腿伤而不能久坐,休假在家,所以长期不能更新,转载王晨昀的一篇博客,他13年经商的感悟:
1. 老板的思维和职业经理人的思维是截然不同的。
罗伯特清崎说过类似的话,但我真正明白这句话,是看了很多发生在自己身边的事情后。很多所谓的老板,总经理,总裁其实都是职业经理人;我见过很多打工时很牛的“老板”,真正跳出来自己做老板后,他们面对了另一个世界,一个以前所没有经历过的世界。大多数人第一次,第二次做老板的结果都不是很好。
2. 失败得越多,离成功越近。
没有人喜欢失败,但你应该尽早面对失败,并且带着一份感恩的心面对失败。失败真的不可怕,反而有点儿令人开心。同样的道理是,这个世界上有2杯水,一杯苦水,一杯甜水,你希望先喝哪一杯。这个世界上正是因为有太多人,害怕失败,所以才会失败。
3. 成功与成就不同,我希望获得成就。
成功是指你给自己设定的目标达成,如果达成就是成功,所以说每个人心目中的成功定义不同。但成就却不同,你需要获得社会上大多数人的认可,这个世界上有成就的人并不是那么多。
4. 坚持做一件事情
一个人,一生坚持做一件事情,一定能够在这个领域获得一些成就,只不过,大多数人抵御不了外面的诱惑,无法坚持的做一件事情。“坚持”这个词语往往会令人联想到难受和带着一丝无奈。事实上,坚持是一种品质,是一种心情,如果你能够预料到结果,那么你的坚持是很快乐的。记住:忍受孤独,耐得住寂寞,同样是一种修练。
5. 做人是生意成败的关键
我没有看到过做人失败的,人品差的人能够在商场上获得长久的成功。大多数人品差的人,获得的成功,只是短暂的,区区十几年或更长一些而已,人是要活一生的,谁笑到最后,谁才能笑得最甜。比较可惜的是,现在大多数做生意的人,都会把“做人,人品”挂在嘴边,而事实上却做不到。
6. 好的另一半,能够助你更快更好的做事业
“军工章里有我的一半,也有你的一半”,我自己身有感触,一个为人正直善良,通情达理,能够在事业上帮到你的女友或老婆,能够令你的事业长足发展,也许她不用给你太多建议,不用时时关注你的事业,关键时候点睛之笔,就能令你事半功倍。看看他的另一半,就可以看出他有多大的成就。
7.时刻保持危机感
当你做生意一帆风顺,自鸣得意,有些骄傲时,往往是最危险的时刻。你的竞争对手+你的傲慢会毁掉你取得的些许成就。但凡事业有小成的人,是有着很强进取心和危机感的。但凡事业大有成就者,却是有着极强的进取心,和历史史命的。
8.成功是需要时间积淀的
不要相信那些媒体报道的神话,譬如XX80后富翁之类的话,如果一个人没有经历过10年以上的生意场历炼的所取得的成功,是很不牢靠的,一个有成就的人,应该是有着20年以上的时间做检验(这还只是最起码的时间);不要相信快速成功,你可以快速赚到一些钱,但不代表你此生会成功。你所看到的有些快速成功的人,也许只是虚名而已,你所看到的成功,也只是所谓的。没有什么基石可言。出来混,迟早要还的。一个人要经历过的事情,迟早要经历过的,过早成名或暴富的人,以后是要补回来的。
生意做大的几点(小有成就不是很难,做大生意却需要具备一些特征)
1. 宽阔的胸襟与气度
2. 极强的抗挫折能力
3. 较强的组织能力和执行力
4. 极强的整体策划和资源整合能力
5. 一个好的另一半
6. 一颗回馈社会的心
最后给大家的一句话:需要有长久的人生规划,放眼20年以上去规划你的人生。不必计较一时的得与失,谁笑到最后,谁才笑得最甜。
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商业思考,
管理与运营 at 10月 30th, 2008.
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最近惹祸,把自己的脚扭伤了,在家要休整两周多。
一直在考虑一个问题,如果未来中国经济走向低迷,甚至出现经济危机的时候,做什么销售更好?我想,至少不要卖平民化的商品。
我们知道,经济危机不是全民危机,永远都存在20%的寡头和80%的劳苦大众,我想卖富人的消费品要好于卖穷人的消费品。
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生活随笔 at 10月 21st, 2008.
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